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影響職業(yè)發(fā)展四大錯誤觀點
作者:生活 時間:2013/2/3 閱讀:1121次

        在職業(yè)規(guī)劃的過程中,總有一些傳統(tǒng)的理論和觀念在影響著你的世界觀,導(dǎo)致你做出錯誤的選擇;有用這些理論激勵自己,以求得心靈上的安慰。由于這些觀念已經(jīng)根深蒂固,當(dāng)身邊80%的人都相信時,你很難再有勇氣去推翻他們,而不得不在職場上逆來順受,最終導(dǎo)致職業(yè)生涯發(fā)展的錯過時機。

錯誤觀點一:干一行愛一行
      找工作就像談?wù)剳賽垡粯?。如果你只是為了結(jié)婚而隨便找一個你并不喜歡的人,那么,這種生活將是沒有滋味的。同樣,如果你為了生存而找一份你并不喜歡的工作,那么,你注定要犧牲你的個人興趣。
工作的最高境界,就是把工作當(dāng)成樂趣。正如前文所言。能夠做到這一步,你的工作就不再是工作,而是一種享受樂趣的過程。你的工作就不再是被動應(yīng)付,而是為了享受樂趣而去主動前進。能夠把工作當(dāng)成一種樂趣,你想不成功都難。
有人說,興趣是可以培養(yǎng)的。這也要看情況。如果你沒有強烈的排斥心理,倒是有一些可以培養(yǎng)的可能。但是,如果你實在討厭那份工作,那么,你是無論如何也培養(yǎng)不了這種興趣的。就像那個人你第一眼看見就討厭透頂,又怎么可以培養(yǎng)和對方之間的感情呢?
    其次,從職業(yè)規(guī)劃的角度來說,每個人最終的選擇都是要在一個方向上堅持幾十年。如果選擇了你不喜歡的方向,你可以堅持一兩年,但絕對堅持不了一、二十年。否則,那種痛苦,只有你自己去承擔(dān)。

錯誤觀點二:只要功夫深,鐵杵磨成針
     很多人有非常強烈的成功欲望,但這僅僅還不夠。有成功的欲望未必就能成功。當(dāng)失敗接踵而來時,很多人也會反思,但他們最終反思的結(jié)果,不是將失敗歸因于職業(yè)方向的選擇,而是歸罪于自己的努力不夠。在他們的潛意識里,始終相信“勤能補拙”、“只要功夫深,鐵杵磨成針”這樣的古訓(xùn)。
     努力重要嗎?答案是肯定的!努力不一定有回報,但如果不努力,則一定沒有回報!
     比努力更重要的是什么?答案是:選擇!
     因為,每個人一生所走的路其實是很有限的,并不是每一條路都適合你。一個人如果用對了地方,再蠢的人都會變成人才;否則,再聰明的人都會變成蠢材。
      你能“磨成針”,除了要“功夫深”之外,你必須保證你是一根“鐵棒”。如果你天生是一根木棍,到最后,你只能磨成一根“棒槌”。努力固然重要,但如果沒有選擇好正確的方向,那么,所有的努力都會白費。   一定要記?。哼x擇第一,努力第二。不要用“努力”代替“選擇”。否則,只會帶你滑向更危險的深淵!   因此,當(dāng)你失敗的時候,你不僅要考慮到自己是否努力,更重要的是,你要認真反思一下:眼前的這條路,到底是否適合你?埋頭苦干的同時,也不要忘記停下來,看看腳下的路是否適合自己的方向。   
     盤錦人才網(wǎng)m.tony-edu.cn提醒您選擇,比努力更重要!即使要努力,也要在適合自己的方向上努力,這樣你會走得更快,更遠!

錯誤觀點三:先就業(yè)再擇業(yè)
     案例:“老師,這份工作我已經(jīng)做了兩年了……當(dāng)年畢業(yè)時就業(yè)壓力大,網(wǎng)上和報紙上以及學(xué)校的老師都開導(dǎo)我們放下心態(tài),‘先就業(yè),再擇業(yè)’,我也沒想那么多,就隨隨便便找了一份工作……工作兩年后才逐漸感覺到,我對這份工作非常的不喜歡,成天上班也沒勁,純粹就是抱著應(yīng)付的心態(tài),兩年下來,什么都沒有學(xué)到……我想轉(zhuǎn)行,可是人家招聘都要有相關(guān)工作經(jīng)驗的,簡歷投了幾十份,一份面試通知都沒有收到,我現(xiàn)在連找工作的信心都沒有了,不知道接下來的路究竟要怎么走……”

錯誤觀點四“木桶理論”
    每個人天生都不是完美的,同樣有長處和短處。但遺憾的是,85%的人把95%的重點精力放在彌補自己的短處上面,卻對自己的長處視而不見。而中國流毒廣泛的“木桶理論”也成為這些人勇往直前的“思想武器”,特別是這一理論,經(jīng)過許多培訓(xùn)師激情四射的演講,在很多人的大腦里已經(jīng)扎根!
    如果將這一理論運用在企業(yè)運營管理方面,會對管理者起到一個良好的警示作用。畢竟企業(yè)的運營更強調(diào)團隊合作,需要各部門的通力配合,哪一方面做得不足,都有可能“一著不慎,滿盤皆輸”。因此,對于一個優(yōu)秀的企業(yè)而言,要想穩(wěn)健發(fā)展,更強調(diào)協(xié)同作戰(zhàn),生產(chǎn)、銷售、物流、品牌、技術(shù)、管理等各方面必須到位,這樣的組織才能360度構(gòu)建核心競爭力。
 

來源:m.tony-edu.cn
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